在服装市场上,爱恩贝是一道独特的景观。欲罢不能的“亲情卖点”,绝地重生的“品类营销”,帮助它创造了单件产品快速销售的奇迹,在最短时间内把终端零售店开向全国各地,为中国消费者带来了以往完全没有过的精神享受,为中国创业者打通了一条通往财富殿堂的通衢。
我们不禁要问:它的市场表现为何如此出色?最好的答案不用出自爱恩贝,让我们倾听爱恩贝之外的声音吧。
营销专家说:市场竞争,模式为王。品类营销,品类制胜,是专家为拯救服装市场而提出的创新概念,爱恩贝率先借助这种模式创造了营销的奇迹。“品类营销”已被公认并被普遍应用,只不过,爱恩贝应用得最早、最成功而已。
行业协会领导说:爱恩贝为激活中国服装市场树立了一个榜样,不仅因为有优秀产品、创新模式,还拥有一流的管理和服务,为终端零售商提供最尽善尽美的服务,从而赢得广大终端零售商的良好口碑。
经销商说:爱恩贝,有三个词可以代表我们的心情:高兴、放心、省心。高兴是因为它是国际名牌,却配置很低的门槛,让我们普通人都能跟着它发财;放心是因为在充满欺诈的商业环境里,爱恩贝是一个难得的有责任的企业,它把我们视为朋友;省心是因为爱恩贝的服务尽心、周到、全面,从开店选址到管理培训,从宣传支持到产品配送,事无巨细,全程指导,再生的手也不担心经营不好。
消费者说:我们生活在一个愈趋紧张和压抑的时代里,渴望表达爱和得到爱,但我们一直找不到合适的方式。爱恩贝的出现令我们眼前一亮,它满足了我们对爱追求。当我亲眼看到我的孩子、丈夫、父母、弟妹们穿着和我身上一样的衣服时,我会陷入陶醉,因为我能真切感受到他们是我的一部分。
设计师说:历史上,人类在服装设计方面,主要把精力集中在造型方面,而疏于对人性的挖掘,使看似五彩纷呈的服装充满太多相似、乏味的东西。爱恩贝敏锐地捕捉到“亲情”的价值,它让一切设计元素围绕着能不能打动人心展开。爱恩贝用“献给亲人的爱”作为纲领,为二十一世纪世界服装设计打开一扇崭新的大门。
职业经理人说:爱恩贝的成功是“火箭”加“核弹头”的成功。“亲情营销”卖点就是“核弹头”,“品类营销”模式相当于“火箭”。征服市场靠“核威力”,而把它送入预定目的地则需借助于“火箭”的推力,两者合起来就是一枚导弹。无疑,爱恩贝就是当今服装市场上的一枚重量级“洲际导弹”。
人力资源专家:爱恩贝用“献给亲人的爱”打造了一个富有爱心的服务团队。它们认为,爱的内涵就是要有足够的热情和耐心。从设计到采购,从生产到销售,再到售后服务和信息反馈,每一个环节,爱恩贝的员工都怀以炽热的心为顾客提供服务,因为它们深知,是客户给了他们利润。
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